项目部的自我提升之旅
端午小长假刚结束,项目部就开启了为期两天的自我提升之旅
公司对项目部的要求是在我们原有的基础上,追求更加精细的装修工艺
有人说:“项目经理是我们装修过程中非常重要的一环,从一定程度上讲,这个环节代表着公司对外的整体形象。”确实是这样的,项目经理引导施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的有关重要条款,编制施工进度表和工班申请表,向各总监申请相对应的工班,明确工期和人数;
与客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可证及出入证,张贴图牌、施工牌,挂好电箱、灭火器,准备好垃圾袋,对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;
各项验收前,首先项目自检,质量确认无缺陷,场地清理干净,上报质检部复查。竣工验收的条件是:产品质量达到合格,做到灯亮、水通、洁净无污染,资料全部齐全到位,由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收,并办好交工手续,达到客户满意;
做好售后服务工作,交工验收后与客户继续保持联系,并进行追踪回访。
我们不断的学习,只为更好的为您服务!!