团队必须有个总负责的，因为他就是缩微版的公司。负责任的工长就代行公司设计，材料，与现场管理职能。他可以发现设计，材料 上的不足。把施工与设计完美结合。公司的例行巡查，还有什么监督。都是出问题之后的事。之于效果如何，只要主业一笑问题便了。关键还是要有好工人。和一天来看数次的好工长。你家的活做的完美程度是由他们直接决定的。我之所以自己接单，设计施工就是为了发挥最有效，最快捷的现场管理作用。同时团结了一大批肯干能干好的工人。不再让工人一边干活一边要钱一边堵老板还要抽时间去维权。因为我也是从工人中走出来的。
