需好好总结一下: !3iGz_y
nzjkX4KV
什么动作、什么语气、什么内容能促使客户和自己,在显性需求/隐性需求方面做到同频、共情、心神领会? ]sz3]"2
E ca\fkj
h州c总2分钟之内,安排团队无缝对接的驱动力是什么? -y
GDh+-
wk喝咖啡及其精准,技术出力=拿到法宝; n .!Ym
X4
qx约私聊及其精准,技术评审一路绿灯; O3N0YGhJ
z那边商谈背后的驱动一定是隐形需求; fP3_d
z总那边一月还在推动中的阻碍是什么? -/_L*oYli
x凭什么一句话就可以让其主动推动?是一句话成就了他的目的;
:Ih|en^w
Wv__ wZ
zxj电话一定要当场记下来、下手稳准狠; Lb{e,JH
拿下技术、采购老大… 事半功倍, @
)kO=E d
错失技术,等于自埋第雷, Xi?b]Z
+\li*G]:J
=fm]D l9h*
什么动作、什么语气、什么内容能促使客户和自己,在显性需求/隐性需求方面做到同频、共情、心神领会、而不见山不显水?